VOS PREOCCUPATIONS
Votre trésorerie se dégrade
Vous subissez l'évolution de la législation sur les délais de paiement
Vous éprouvez des difficultés pour respecter vos engagements financiers
Vous vous heurtez à des obstacles pour financer votre activité, votre développement ou vos investissements
Vous craignez une réduction ou une suspension de vos lignes de crédit
Vos tableaux de bord ne sont pas adaptés et vous avez le sentiment de piloter à vue
Vos marges se dégradent
Vous subissez une baisse d'activité et éprouvez des difficultés pour appréhender son impact sur votre résultat et la pérennité de votre entreprise
Vous désirez renforcer votre équipe financière pour permettre à son responsable de se consacrer à des sujets plus stratégiques
Vous avez besoin d'être assisté pour piloter votre croissance
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NOUS POUVONS VOUS AIDER
à améliorer votre trésorerie en agissant sur les composantes du BFR (encours clients, stocks, fournisseurs, …)
à mettre en place des structures et des outils dédiés au recouvrement et à la gestion du poste client
à limiter votre risque client dans la mise en place d'opérations "coup de poing" sur le cash
à trouver des solutions de financement adaptées à vos besoins
à retrouver des relations sereines avec vos partenaires (banquiers, actionnaires, fournisseurs, …)
à anticiper vos besoins de trésorerie et à vous adapter face à une baisse d'activité
à établir vos prévisions de trésorerie,
à définir vos objectifs et mettre en place les tableaux d'avancement
à suivre vos indicateurs de performance
à insuffler dans l'entreprise la culture de la marge et du cash
à améliorer la présentation de vos états financiers
à accompagner et former vos équipes dans le changement
à vous adapter aux changements des conditions de marché
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